Over het onderzoek

We geven chronologisch een overzicht van belangrijke momenten die aanleiding gaven voor dit verkennend onderzoek:

• Na de 2e Europese jeugdwerkconventie in 2015 te Brussel werd de aandacht voor lokaal jeugdwerk vertaald in een charter binnen het strategisch partnerschap Europe goes local. Dit charter wil bijdragen tot de ontwikkeling van lokaal jeugdwerk. Het legt de uitgangspunten voor kwaliteitsvol jeugdwerk vast en specifieert op welke manier het jeugdwerk zich moet organiseren om deze uitgangspunten te respecteren.
  Het charter stelt dat ‘jeugdwerk moet ondersteund worden door een jeugdwerkbeleid dat gebaseerd is op duidelijk meetbare kwantitatieve en kwalitatieve indicatoren, over wat bereikt zal worden inzake de deelname van jongeren, hun zeggenschap of hun leerproces’. Verder in het charter wordt gesteld dat kwaliteitsontwikkeling in lokaal jeugdwerk ‘nood heeft aan een duidelijke en volledige documentering en monitoring van resultaten, voorwaarden en werkprocessen gelinkt aan meetbare indicatoren en doelen’ en lokaal jeugdwerk ‘heldere procedures ontwikkelt om voortdurend de resultaten te analyseren en te reflecteren hoe die zich verhouden tot de randvoorwaarden, activiteiten en werkprocessen, en hoe die verder te ontwikkelen’. 

• In 2018 waagde het Vlaamse jeugdwerk, onder impuls van De Ambrassade, zich aan een identiteitsoefening die zijn hoogtepunt kende tijdens het congres #Jeugdwerkwerkt, een agenda voor de toekomst van het jeugdwerk. Jeugdwerk maakt immers een verschil in het leven van jonge mensen en heeft impact op hun leven later. Dat zien en horen we elke dag. De Ambrassade stelde in alle hoeken en kanten van het jeugdwerk daarom de vraag: waarom werkt jeugdwerk eigenlijk? We zien en zeggen wel dat we jeugdwerk belangrijk vinden… maar weten we echt waarom #Jeugdwerkwerkt? Deze oefening resulteerde in een missietekst voor het jeugdwerk waarin het DNA van de jeugdwerker op scherp werd gezet, een gedeelde missie van het jeugdwerk gecreëerd werd en verschillende uitdagingen voor de toekomst werden geformuleerd.  In 2023 wordt er een nieuw congres georganiseerd met als doel de maatschappelijke waarde van jeugdwerk te versterken.

• Ook in 2018 was er de aanwezigheid van een Vlaamse delegatie uit het jeugdwerk op de eerste editie van de European Academy on Youth Work (EAYW) in Slovenië. De EAYW heeft de ambitie om een platform te zijn voor reflectie op actuele ontwikkelingen en trends binnen het jeugdwerk. De EAYW wil hiermee de kwaliteit van het jeugdwerk in Europa ondersteunen en inzetten op de transfer van innovatieve ontwikkelingen naar de dagdagelijkse praktijk van het jeugdwerk. Op die manier wil ze de erkenning van jeugdwerk in de verschillende Europese landen sterk de hoogte in doen gaan. De kwestie van impact staat daarbij ook op de agenda.

• Het laatste cijferboek lokaal jeugdbeleid dateert van 2015. Dat is een jammere teloorgang van waardevol cijfermateriaal want kent tot op vandaag geen opvolger. De vraag vanuit het Vlaamse jeugdwerk om gegevens over dat jeugdwerk te verzamelen blijft echter bestaan. Op vraag van de commissie jeugdwerk werd er vanuit het Departement Cultuur, Jeugd en Media ondertussen wel een werkgroep ‘basismonitoring jeugd’ opgestart. Deze heeft als doel om gegevens te verzamelen over de ongeveer 100 Vlaamse erkende jeugdwerkorganisaties. Het is pas in 2020 dat voor de eerste keer de erkende jeugdwerkorganisaties een bevraging meekregen bij het indienen van hun werkingsverslag. De verwerking van deze gegevens is nog niet publiek gemaakt.

• Ter voorbereiding van de 3e Europese jeugdwerkconventie te Bonn waarop de Europese jeugdwerkagenda zal gepresenteerd worden, stelde JINT samen met een groep jeugdwerkers, onderzoekers en beleidsmakers uit Vlaanderen enkele aanbevelingen voorop hoe deze jeugdwerkagenda kan bijdragen tot het versterken van de kwaliteit, innovatie en erkenning van jeugdwerk. Ook hier werd het zichtbaar maken van de impact van jeugdwerk als aandachtspunt meegegeven.

• Eind 2019 formuleerde het Departement Culltuur, Jeugd en Media een onderzoeksopdracht over de waarde van het jeugdwerk bestaande uit een mappingonderzoek (literatuurstudie) en kwalitatief belevingsonderzoek. Deze opdracht werd toegewezen aan AP Hogeschool Antwerpen en werd uitgevoerd in 2020 met als resultaat een eindrapport, inspiratiemateriaal en aanbevelingen voor toekomstig beleid. Het is een verkennend startonderzoek in functie van verder onderzoek en beleidswerk. Het heeft niet als doel om de impact te meten of hiervoor de nodige instrumenten te voorzien. Verder onderzoek of ontwikkeling hiervoor zal nodig

Tegen de achtergrond die we hierboven benoemden geraakten we ervan overtuigd dat verder onderzoek naar de impact die jeugdwerk genereert nodig is en starten we een onderzoek op 2 sporen: enerzijds het uitklaren van het concept impact in het jeugdwerk en anderzijds de concrete vertaling daarvan in een toepassing die het zichtbaar maken van de impact van jeugdwerk moet mogelijk maken.